10 factores de éxito en el proceso de externalización de gestión del aprendizaje

gestion del aprendizaje

El Área de Aprendizaje y Desarrollo de las compañías, en su estrategia de ejecutar labores que aportan valor añadido y tienen impacto en los resultados del grupo, plantea la necesidad de contar con el servicio de apoyo externo al nivel Administrativo/Logístico, que garantice la efectividad y la eficiencia del proceso, al tiempo que se reducen los costes.

Si tu empresa se encuentra en el proceso de evaluar o de poner en marcha la externalización de la Gestión del Aprendizaje, te mostramos 10 TIPS a tener en cuenta como factores de éxito:

   

     1º Trasladar los objetivos estratégicos de la Compañía a la empresa   proveedora del servicio

      Trazar con el proveedor un plan de trabajo anual basado en la Visión Estratégica del área

     3º Comunicar de forma abierta y continua

      Identificar un Coordinador del Servicio

     5º Seleccionar el proveedor adecuado

      Asegurar la mejora continua de procesos

      Acordar el Nivel de Servicio

      Formar de manera continua al equipo

     9º Contratar servicio, no personas

     10º Exigir calidad y rigor en el dato

 

 

Puedes descargarte este documento “Los 10 factores de éxito en el proceso de externalización de gestión del aprendizaje” para ver el desarrollo de cada factor.

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